YouTube Premium перевалил за 150 миллионов подписчиков — и подорожание не помогло конкурентам

Google отчиталась о 150+ миллионах платных пользователей YouTube Premium и YouTube Music по итогам третьего квартала 2026 года — рост с 125 миллионов за считаные месяцы, несмотря на подорожание подписки в США и Европе. Разбираемся, что стоит за этой цифрой и почему она красивее, чем кажется на первый взгляд.

Подорожание подписки YouTube Premium обернулось не оттоком, а ускорением роста: люди уже привыкли смотреть видео без рекламы — и теперь готовы платить за это больше.

150 миллионов: красивая цифра с оговоркой

Сундар Пичаи на отчётном звонке Alphabet за третий квартал 2026 года сообщил: суммарная база платных пользователей YouTube Premium и YouTube Music превысила 150 миллионов человек по всему миру. Звучит как рекорд. И это действительно очень много.

Но сразу — ложка дёгтя, без которой разговор о подписках не имеет смысла. Android Authority справедливо напоминает: в официальную цифру входят и пользователи на бесплатном пробном периоде. То есть 150 миллионов — это не «люди, которые уже заплатили», а скорее «люди, числящиеся в системе». Реальное число платящих чуть меньше, и на сколько именно — Google не уточняет.

Вторая оговорка: цифра объединяет два сервиса сразу. YouTube Music Premium и YouTube Premium — не независимые друг от друга продукты, музыкальная подписка давно встроена в полный тариф. Складывать их как два отдельных бизнеса нельзя, и Google этого и не делает — она честно говорит «combined». Просто при цитировании это уточнение часто теряется.

Что остаётся фактом: рост с 125 миллионов ранее в этом году до 150+ сейчас — это примерно 20% прибавки за считаные месяцы. И это после того, как летом 2026 года цены поднялись в ключевых рынках, включая США и Европу. Классическая реакция «подняли цену — уйдут» не сработала.

Почему люди не уходят

Ответ на поверхности, и он банально простой: реклама. В YouTube она стала такой плотной, что бесплатный просмотр превратится в квест «найти контент между двумя непропускаемыми роликами». На телефоне это раздражает. На телевизоре в гостиной — это пытка.

И вот здесь цифра, которая всё объясняет: более трети всей рекламной выручки YouTube приходится на просмотр в гостиной, на большом экране. Не на смартфонах, не на десктопах — на телевизорах. А на большом экране рекламная пауза ощущается как телевизионный блок из девяностых, только чаще. Логика подписчика понятна: если семья каждый вечер смотрит YouTube на ТВ, экономия в несколько сотен рублей в месяц не стоит этих пятнадцати секунд каждый раз.

Кстати о деньгах: рекламная выручка YouTube за квартал составила $11,21 млрд — плюс 9,2% год к году. Впечатляюще, но важнее другое: доходы от подписок растут быстрее, чем рекламные. А это значит, что Google постепенно перестраивает модель — с «показать вам рекламу» на «взять с вас напрямую».

Привычки, которые держат подписчика

Есть ещё два фактора, которые редко попадают в заголовки, но критически важны для удержания.

Первый — фоновое воспроизведение. Возможность слушать YouTube с выключенным экраном для многих давно важнее, чем отсутствие рекламы. По сути, подписка превращает YouTube в музыкальный стриминг и подкаст-плеер. Конкурировать с чисто музыкальными сервисами в этой нише YouTube Music не может по каталогу, но может по простоте: «всё в одном приложении».

Второй — контент, который не найти больше нигде. Филипп Шиндлер на том же звонке отметил, что на YouTube ежедневно загружают более 20 миллионов видео. Двадцать миллионов — в день. Ни одна студия мира не выдержит такой конвейер. И новые ИИ-инструменты монтажа в YouTube Studio этот конвейер только ускоряют: автору становится проще выкладывать регулярно, а регулярность — это то, что превращает зрителя в подписчика.

Расширение ассортимента: Peacock, аудиокниги, дешёвые тарифы

Google не сидит на месте. В подписку добавляют доступ к Peacock Premium — то есть к контенту NBCUniversal. Плюс ходят разговоры про аудиокниги. Схема понятная: сделать подписку настолько плотной по наполнению, чтобы отказ от неё казался потерей сразу нескольких сервисов. Это классика так называемого бандлинга, и она работает.

В противовес — тариф Premium Lite: дешевле, без музыки, зато без рекламы. Ход сильный. Он ловит тех, кто не хочет платить за музыкальные функции, но готов платить за чистый просмотр. Лучше получить с такого пользователя меньше, чем не получить ничего.

О чём цифра $60 млрд говорит не всё

Тут стоит сделать оговорку. В обсуждении результатов фигурирует отметка «подписочные доходы превысили $60 млрд в 2025 году», и её легко прочитать как выручку YouTube. Это было бы грубой ошибкой: речь почти наверняка идёт о совокупных доходах Google от подписок во всех направлениях — от Google One и Play до YouTube. YouTube вносит туда весомую долю, но выделить её отдельно из открытых данных невозможно, поскольку Alphabet не раскрывает разбивку в таком виде.

Стоит держать это в голове, когда маркетинговые заголовки превращают «$60 млрд подписок» в «YouTube зарабатывает $60 млрд на подписках». Разница — порядка одного нуля в оценке вклада конкретного сервиса.

Что дальше: проверка на 2027 год

Главная интрига — не сама цифра 150 миллионов, а её устойчивость. Пробные периоды заканчиваются, очередное повышение цен обычно приходит раз в год-полтора, а конкуренция за кошелёк зрителя только обостряется: те же стриминговые сервисы с телесериалами, музыкальные платформы, игровые подписки. Все они борются за одну и ту же строчку в семейном бюджете.

Если к концу 2026 года база удержится, а в 2027-м Google продолжит наращивать бонусы, можно будет с уверенностью констатировать: просмотр без рекламы перестал быть роскошью и стал коммунальной услугой вида «горячая вода и интернет». Люди не спорят с квитанциями за привычный комфорт — они просто платят.

Для обычного пользователя вывод прагматичный. Если вы смотрите YouTube на телевизоре хотя бы по часу в день, подписка окупается нервами раньше, чем деньгами. Если же вы заходите на платформу пару раз в неделю — вот вам и Premium Lite, и никакой музыки, за которую вы всё равно не заплатите отдельно.

Ирония в том, что корпорация, чья империя стоит на бесплатном контенте и рекламе, всё увереннее зарабатывает на том, чтобы эту рекламу убрать. И 150 миллионов человек — лучшее тому доказательство.